张少华 - 用友学院顾问班学员

《似水年华》
--用友管理软件学院首期顾问班学员 张少华

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       又是一个柳絮飘飘的季节，曾经的这个时候，本是万物复苏，生机盎然，可是我们却是仿佛一个时代的终结，脱下T恤衫，换上职业装，带着几分憧憬、几份彷徨，走入了一个相对陌生的世界。恍然间，两度春秋，青春的激情，慢慢的已经不再。内心平静了许多，多少有些人生的感悟。闲暇时，看着书桌前的毕业照，有时会傻傻的发呆，曾经的故事仿佛是一个梦。
偶尔的也会回到母校看看，看什么？也不知道，只是想再走一遍曾经常走的林荫道，或是看看曾经读书的教室。一次外出的归途，路过，无所事事，便缓缓的走进了校园。内心慢慢的安静下来，校园的围栏仿佛隔断了外界的喧嚣。小广场依旧未变，只是路旁的长椅换成了石墩，呵呵，贝壳的校风越加的严谨了。径直向前，便是主

楼，听一位教授说，这是仿照莫斯科钢铁学院建的，大理石的建筑，拱形的门廊，简洁庄重，颇有几分巴洛克式的风格。喜欢在这里上自习，新式的教学楼，总是让人感到浮躁！主楼的北侧，有片空旷的小场地，这里是熟悉的地方，研二的时候，我们课研小组编排了《美女和野兽》英文版的话剧，每天的下午，没课的时候，就在这里排练，将近两个月的时间。我饰演其中的噶斯顿，一个很坏很坏的家伙，但对贝尔却是真心的喜欢，呵呵，至今不明白，为什么贝尔会选择野兽！有道具，有服装，很认真，很热情，也很开心。学期末的晚会，我们小组的演出很精彩，唯一郁闷的是，噶斯顿的绰号被他们整整的称作了一个学期。真的很开心，总是墨守陈规的我，第一次撇去那些条条框框，自由自在的表达，做想做的事情！
       现在，这里，空荡荡的，那时的欢声笑语已经不在了，唯有细细的柳枝随风摇摆。静静的，慢慢的穿过拱形门，便是图书馆的西道。这条大约二十多米的小路，也是贝壳最美的地方，路边的高大的银杏树，枝叶繁茂、相互交叉，形成一条绿色走廊。雨天，从下行走，也不轻易地被淋湿。这条小路，经常有剧组，选择这里，拍摄校园题材的影剧。其实，我也很喜欢这里，盛夏的时候，清风习习，经常坐在树下看书，很安静。累了，仰望绿色的枝叶或是依靠着树干，小睡一会儿。偶尔也会被路过的同学捉弄一下，还以为是树上灰喜鹊的“杰作”。 
       不远处的运动场，晚上的时候，最是热闹了。跑步、健身、跳舞，也会有人抱着吉他，略带忧伤的歌，不知道某人是否会听到！校园里，总会上演童话般的故事！可故事的结局，总像天上的云，随风而去，会留下什么呢？
       那个时候，想的很少，很傻很快乐；现在，想的很多，却很累很无奈！看着擦身而过的人群。曾经，我也是其中的一个。静静的看着，他们那么的年轻，那么富有朝气，而我呢？仿佛是一个匆匆的过客，这里已物是人非，多么想去抓住点什么，却发现一切都结束了！曾经的也该结束了。珍惜眼前的才是最应该的！明天，相信，一定会更好！

      因为，我们的未来不再是梦！
                                                                                    2009/5/11 用友软件园

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《数学模型在ERP中的应用简介》
首期顾问班学员 张少华

随着科学技术和生产的发展，数学模型的应用已渗入很多管理领域里，发挥了越来越重要的作用。其中的系统论帮助我们认识这个世界，控制论帮助我们管理世界，运筹学则帮助我们更好的优化这个世界。这是我们对外在事物认识不断深化发展的过程，与企业管理发展轨迹是一致的。
作为企业信息化的推动力量-ERP系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。根据企业整体运作，确定各个业务单元元素之间的关联紧密程度，进行划分整合，形成主要功能模块：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，很好的整合在一起来对企业进行管理。我们从中可以理会到系统论、控制论、运筹学的广泛应用。
一、系统论的应用
作为一个项目的开始，如何对整个企业系统有个全面、正确的认识？如何划分各业务单元?如何确定各单元之间的关联？系统论可以帮助我们很好的做到。
系统论的核心思想是系统的整体观念。系统论的基本思想方法，就是把所研究和处理的对象，当作一个系统，系统中各要素不是孤立地存在着，每个要素在系统中都处于一定的位置上，起着特定的作用。要素之间相互关联，构成了一个不可分割的整体，分析系统的结构和功能，研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律性，并优化系统观点看问题。
那么我们把一个企业看做一个系统，运用系统论方法，确定构成企业业务的元素（最小单元），这些要素之间是相互关联的，进行划分整合，形成一个个子系统，子系统的关联整合，形成更高一级系统，直至整体业务系统。根据实际的业务，那么我么就会明白为什么ERP系统模块划分依据，模块之间的接口设置原因，数据如何流转。
二、控制论的应用
初步的认识之后，那么就要进行有效地管理。ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、 体现对整体供应链资源进行管理的思想
2、 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
3、 体现事先计划与事中控制的思想
同步、计划与控制，这些思想是如何实现的？首先了解一下，控制论在管理上的应用就是根据组织内外环境的变化和组织的发展需要，在计划的执行过程中，对原计划进行修订或制订新的计划，并调整整个管理工作程续。

        打开不同厂商的ERP软件系统，我们都会看到三大单据-销售订单、生产订单、采购订单作为核心单据，这三张单据的数据是通过销售计划、生产计划、采购计划进行相互的协调，财务通过控制库存对整体业务进行控制。ERP通过计划与控制帮助管理者对企业进行有效管理的。
三、运筹学的应用
作为ERP核心目的最重要的体现，是对整体供应链资源进行管理的思想。精细化管理又是作为企业管理发展的目标。实现供应链整体优化、精细化管理的基础很大一部分是运筹学理论。它以整体最优为目标，从系统的观点出发，力图以整个系统最佳的方式来解决该系统各部门之间的利害冲突。运筹学中的动态规划、排队论、网络规划，全面的应用于生产的排成计划、物料需求计划、经济批量订货、运输中最短路径等问题。
ERP是强化企业内部管理，属于科学范畴，体现着科学管理的信息化。对其科学管理的理论基础的了解与学习，会帮助我们更加深刻的理解其内涵，站在一个更高的高度理解ERP，会对我们未来的工作有些帮助。