首先，企业招聘岗相对单一，极其不利于应届毕业生求得第一份工作。在人群涌动的国展8号馆，各类企事业单位所提供职位多有硬性经验要求，岗位多为部门主管或者项目经理，而另外稍可选择的基本全部集中在销售岗，如：保险、广告、房地产以及各类银行信用卡业务员。
其次，求职人群构成明显有别于往年。一般认为，求职者大致分为在职跳槽、待业选择和应届毕业等三大群类，而且三四月份作为人才市场的旺季，三者数量分布理应大致均衡，然今年三者比例悬殊甚巨，前两者比例甚微，招聘者所提供职位远远无法满足应聘者需求，某种程度上呈现出：“很多事没人做，而很多人又没事做”的矛盾局面，这许多“没事做”人群集中于应届毕业生：他们普遍短于实践，弱于规划，缺乏明确、有效的职业发展指导。
再次，针对入职就业培训的教育招生机构门类繁多，然真正富有价值的岗前入职教育严重匮乏。有些培训机构讲得最多的就是：我们绝对保证就业，我们月薪绝不低于××元人民币之类。我本人深信此类岗位的市场需求客观存在，而且的确会有很多优秀人才在行业内得到理想回报，但面对初入社会的应届毕业生，作为阅历和辨别力都相对较弱的他们，此类说辞绝非认真负责的就业引导；相比之下，我们的招聘人员在解答来聘者如何满足“管理软件应用顾问”一职的条件时，都有尽可能详尽的解释说明，而且对于顾问职位怀有就业意向和浓厚兴趣的朋友，我们采用组织职业宣讲说明会的形式，进行真诚负责的解说。同样是一天下来哑了嗓子、顾不得休息，我们更为自己的工作感到自豪和荣耀。
最后，很多人，包括已然有过三两年工作经验的求职者在内，他们的工作经历和应届毕业生相比几乎并无绝对优势，这点着实令人担忧。因为工作经历上的跳动、断层和不连贯，本来原可利用自身工作积累和已有优势资源获得一份更好的工作，拥有更理性的职业发展，结果工作履历表明，似乎他们所做的每一份工作各自孤立，已有职场经验得不到总结盘活，既有的个人知识、经验得不到充分发挥，由此直接导致其职场价值只能在某一低层次水平徘徊。
对此，我们一再讲：管理软件应用顾问的职业发展与管理软件的市场需求相辅相成，互为推动力；用友学院对于各阶段（售前、实施）以及多层级（初级、中级和高级）顾问的职业规划和定向培养，就是引导帮助大家走一条令自己职业价值持续增长、能力收益皆成复利型提升的职场发展道路，而这点，正是与用友集团一贯专注于做“客户信赖的长期合作伙伴”的企业宗旨和发展理念紧密相连、息息相关的。